- Se continuă programele de restructurare și transformare ale diviziilor Grupului, se vor reproiecta modelele de business, se dorește intrarea în noi segmente de business;
- În contextul unei piețe a muncii ce se anunță tensionată și în următorii ani pe segmentul forței de muncă calificată, Electrica decide să investească în centre de pregătire profesionale și în învățământul dual, se specifică în Raportul administratorilor
Directorul General Corina Popescu a anunțat că Grupul Electrica va finaliza strategia pentru următorii 5 ani la jumătatea anului în curs. OUG 114/2018 și reglementările ANRE provoacă pierderi de peste 250 milioane lei Electrica. “Nu este o perioadă ușoară. Cadrul de reglementare s-a schimbat fundamental anul trecut. Este foarte greu să te repoziționezi, când ai o schimbare majoră de paradigmă”, a precizat Corina Popescu, într-o conferință de presă.
Potrivit Raportului administratorilor pentru 2018, în cursul lunii decembrie a anului trecut, Consiliul de Administrație a aprobat noile direcții strategice pentru aria de distribuție și pentru cea de furnizare a energiei electrice pentru următorii cinci ani, urmând ca în perioada următoare să fie definitivată strategia, conform acestor noi direcții, și planul de implementare pentru perioada 2019 – 2023.
Au fost stabilite direcțiile de acțiune ale Grupului Electrica pentru următorii 5 ani. Reglementările ANRE și noua legislație (OUG 114 – n.r.) pot avea un impact semnificativ în implementarea și evoluția strategiei Grupului, se specifică în Raportul administratorilor.
În segmentul de distribuție, accentul cade pe eficiența operațională, prin reducerea pierderilor tehnologice și comerciale, optimizarea proceselor interne, asigurând un nivel optim al resurselor utilizate, pe orientarea către clienți și asigurarea satisfacției acestora, prin îmbunătățirea accesului la rețea și a calității serviciului, pe dezvoltarea tehnologiilor de tip smart grid și pe recuperarea costurilor, se precizează în documentul consultat de InvesTenergy.
Pe partea de furnizare, direcțiile de acțiune sunt: diversificarea afacerii prin oferte și servicii adaptate nevoilor clienților, eficiența operațională prin procese optimizate de vânzare și de achiziție a energiei electrice și orientare către clienți și maximizarea satisfacției acestora. Sunt vizate creșterea segmentului furnizării de gaze naturale, oferirea de soluții cu valoare adaugată (produse și servicii) și digitalizarea operațiunilor și proceselor specific.
În contextul unei piețe a muncii ce se anunță tensionată și în următorii ani pe segmentul forței de muncă calificată, Grupul Electrică urmăreste să investească în centre de pregătire profesionale și în învățământul dual, se specifică în raport.
Digitalizarea proceselor și integrarea în platforme informatice sunt prevăzute pentru ambele linii de business, în contextul schimbărilor aduse de contoarele inteligente, prosumeri și direcția de eficientizare a consumului clienților, susțin reprezentanții companiei.
La Electrica, va contina îmbunătățirea cadrului de guvernanță corporativă, cu urmărirea îndeaproape a Planului de Acțiune pentru Guvernanță Corporativă stabilit împreuna cu BERD înca din 2014.
În Strategie sunt prevăzute, totodată, programe de restructurare și transformare ale diviziilor Grupului, programe de instruire și dezvoltare a personalului, reproiectarea modelelor de business sau intrarea în noi segmente de business.
La realizarea strategiei Grupului Electrica, sunt luate în considerare urmatoarele aspecte, potrivit raportului:
- mixul energetic din Romania s-a schimbat semnificativ, fiind puternic afectat de apariția surselor regenerabile de energie, completat de apariția prosumatorilor în următorii ani;
- PIB-ul României va avea evoluție stabilă pe termen lung;
- tendințele diferite în consumul de energie electrică: ttendința de creștere a consumului de energie electrică pe termen mediu, însă stagnare/scădere pe termen lung;
- Romania își va menține angajamentul față de realizarea strategiei 20-20-20 privind schimbările climatice și punerea în aplicare a noului cadru pentru perioada 2020 – 2030;
- pentru următoarea perioadă de reglementare, mecanismul de remunerare, tipul de tarif și modul de aplicare a corecțiilor sunt supuse unor modificări, acești factori cheie fiind considerați în planificarea strategică;
- segmentul de furnizare va cunoaște o repoziționare pe termen scurt și mediu ca urmare a reintroducerii contractelor reglementate și prin modificările aduse metodologiei de calcul a tarifelor aplicate de către FUI;
- impactul pe care îl poate avea modificarea recentă a cadrului legislativ, precum și lipsa de predictibilitate asupra acestuia pe termen mediu și scurt;
- nu au fost luate în considerare turbulențe geopolitice majore, care ar putea afecta în mod semnificativ piața de energie electrică din România;
- piețele financiare vor permite accesul la surse de finanțare avantajoase pentru a sprijini programele de investiții ale companiilor.
Conducerea societatii apreciază că performanța Grupului va fi influențată în mod special de:
- modificările semnificative pe segmentul de furnizare, introduse prin OUG 114/2018, în special reintroducerea prețurilor reglementate pentru consumatorii casnici;
- schimbările semnificative de reglementare pentru calculul tarifului de distribuție de energie electrica, aduse de noua Metodologie pentru perioada a IV-a de reglementare asupra tuturor elementelor tarifului (rata de rentabilitate reglementată, baza reglementată a activelor, consumul propriu tehnologic, costuri de operare și mentenanță etc.);
- modificări cu impact financiar (contribuții, impozit) implementate prin OUG 114/2018 cu efect asupra Grupului.
O parte importanta a strategiei de afaceri a Grupului este reprezentată de implementarea unui plan de investiții în principal în segmentul de distribuție.
Grupul Electrica are un plan ambițios de investiții pentru acest an. Și-a propus realizarea unui nivel de investiţii de 608 milioane de lei în reţeaua de distribuţie, cu 35% mai puţin decât anul trecut, dar cu aproximativ 43% mai mult decât obligaţia impusă de ANRE. „Investițiile în infrastructura de distribuție rămân o prioritate pentru Grupul Electrica, așa cum au fost și în ultimii ani. Și în anul 2019, Electrica va continua planul de investiții ambițios în aria de distribuție. Față de nivelul minim de investiții impus de ANRE prin metodologia de distribuție, respectiv cel puțin nivelul amortizării reglementate, Electrica are planificate puneri în funcțiune de investiții în 2019 cu peste 43% mai mult. Vorbim despre peste 600 milioane lei puneri în funcțiune de investiții la nivelul celor trei operatori de distribuție din cadrul Grupului pentru anul 2019, investiții care vor avea ca efect îmbunătățirea calității serviciilor pe care le asigurăm”, a afirmat Corina Popescu, Director General Electrica.
Planul de investiții este unul echilibrat la Electrica. Potrivit reprezentanților companiei, se continuă lucrările din anii anteriori în stațiile de transformare și rețelele de medie tensiune, cu focus pe rețelele de josă tensiune, pe lucrări de întărire a unor linii, precum și îndeplinirea condițiilor din standardul de performanță. Totodată, în acest an se vor continua investițiile în smart metering și se dorește ca societatea să aibă un parc auto propriu pentru intervenții.
