VIDEO  Ondrej SAFAR, CEO Distribuție Oltenia: „Trebuie să construim un sistem echitabil pentru toți clienții. Astăzi, clienții corecți ajung să suporte costurile generate de gratuități și dezechilibre în rețea

• Safar atrage atenția asupra modului incorect de tratare a inflației în reglementare: “Pierdem bani din momentul în care investim”
• Proiect pilot, de analiză a comportamentelor de consum și producție „Doi prosumatori dezechilibrează rețeaua, iar 200 de clienți plătesc nota de plată. Asta trebuie să se schimbe”

„Este foarte important pentru noi să ne reconectăm clienții și angajații. Într-o perioadă dificilă, marcată de condiții meteo extreme, prioritatea noastră rămâne siguranța fiecărei persoane care se întoarce acasă la finalul zilei”, a declarat Ondrej Safar, CEO Distribuție Oltenia, parte din EVRYO, în cadrul Conferinței „Energie cu Responsabilitate”, ediția a IX-a.

Distribuție Oltenia are în derulare un plan de investiții de 2,1 miliarde lei din surse proprii – „în realitate, banii clienților noștri, care vor deveni tarife de distribuție”. Compania a semnat deja proiecte în valoare de 1,4 miliarde lei din fonduri europene, iar alte 200 milioane lei se află în evaluare. „Ce trebuie schimbat urgent este modul în care inflația este tratată în metodologia de reglementare. Dacă investim 1 leu în rețea azi, din cauza inflației nerecunoscute, anul viitor acea investiție va valora doar 94 de bani. Pierdem bani din momentul în care investim. Aceasta este o problemă tehnică, dar cu impact major asupra capacității noastre de a susține ritmul investițional”, a semnalat Ondrej Safar.

Un alt punct critic, semnalat de  șeful Distribuție Oltenia, este legat de gratuitățile din sistem: „Trebuie să alocăm corect costurile. Avem un sistem în care anumiți actori beneficiază de gratuități, în timp ce alți clienți – în special cei din mediul rural, neorganizați, fără voce – plătesc mai mult. Nu este corect. Fiecare actor din sectorul energetic trebuie să-și acopere costurile generate.”

Referitor la prosumatori, compania desfășoară un proiect pilot în 3 locații, în care sunt analizate comportamentele de consum și producție: „Într-o locație, din 200 de clienți, 20 sunt prosumatori. 18 dintre aceștia sunt aliniați cu cerințele tehnice, însă 2 au instalat capacități mult supradimensionate, cu echipamente care generează energie chiar și la tensiuni mari. Pentru a menține stabilitatea rețelei, trebuie să investim 800.000 de euro – costuri care, conform actualei metodologii, vor fi suportate de toți cei 200 de clienți. Nu este echitabil. Trebuie să schimbăm modul de tarifare și să reflectăm activitatea reală a fiecărui client în costuri”, a spus Ondrej Safar.

Digitalizarea este un alt pilon strategic pentru Distribuție Oltenia. Proiectele prezentate de Ondrej Safar includ:

•         Sisteme avansate de management al rețelei pentru integrarea producției distribuite (în evaluare pentru fonduri europene);

•         Prioritizarea investițiilor prin sisteme ADMS și implementarea unui nou dispecerat, cu standarde ridicate de securitate operațională;

•         Program extins de implementare a contorizării inteligente (smart metering).

„Tranziția energetică schimbă fundamental sectorul. Trebuie să rămânem agili, corecți și pregătiți pentru provocările viitorului – prin investiții, echitate și digitalizare”, a conchis Ondrej Safar, CEO Distribuție Oltenia.