„Dacă vorbim de anul 2030, noi, la Electrica, abordăm situația mult mai agil. Ne gândim la viitor mai mult decât la prezent pentru că prezentul pare că este o provocare continuă, care nu se mai termină. Și dacă tot vorbim de liberalizare, singurul lucru pe care ni l-am dorit și îl dorim în continuare este o predictibilitate a reglementărilor”, a afirmat Alexandru CHIRIȚĂ, CEO Electrica, la Conferința anuală InvesTenergy.
El și-a exprimat încrederea că se va ajunge și în acea situație în care se va ști foarte clar care va fi situația, presiunea fiind aceeași pe toată lumea. „În final, trebuie să fie o mai bună informare a consumatorilor. Însă, noi putem îndeplini acest obiectiv și dacă înțelegem foarte clar care este acel viitor pentru că noi trebuie să comunicăm consumatorului și, în final, cel care decontează tot impactul negativ din piață este furnizorul de energie. Clar, noi suntem alături de consumator, fiecare pe segmentul lui”.
Chiriță a mai spus că vede lucrurile la modul optimist. “Eu cred că nu există variante sau nuanțe de gri, există doar DA sau NU și dacă vorbim despre sistemul energetic răspunsul nu poate fi decât DA stabilitate, DA predictibilitate, DA pentru o viziune și o strategie mult mai simple și mai clare astfel încât lucurile să funcționeze.Nu există variantă alternativă. Nu poate exista un sistem energetic al României care să nu funcționeze. Dacă SEN funcționează mai bine, cu mai multe provocări și reglementări mai simple, mai complicate, rămâne să vedem.
Eu cred că lucrurile se vor stabiliza. Până la urmă vorbim de 2-3 ani de criză în sistem, care ne-a adus unde suntem azi. Dacă privim în viitor, din punct de vedere al grupului Electrica, vedem modificări ample, vedem o orientare mult mai clară către energie verde – vorbim de proiecte fotovoltaice, proiecte eoliene, vorbim și de alte soluții care ajută tranziția energetică – respectiv baterii, contoare inteligente. Schimbăm complet traseul companiei. Iar, la finalul zilei, singurul lucru care ne rămân sunt oamenii fără de care nu putem funcționa. Ținând cont și de impactul tegnologic pe care îl avem acum, cred că suntem în clișeul viitorul este azi. Suntem conștienți că suntem puși în fața unor provocări mult mai mari, dar înțelegem foarte clar să integrăm aceste noi tehnologii – și aici fac referire la inteligența artificială – în cadrul grupului și a companiilor astfel încât să nu existe niciun fel de rezistență din partea culturii organizaționale la implementarea acestor soluții. De fapt, sunt instrumente prin care putem ușura foarte mult viața angajaților și să efientizăm foarte mult operațiunile și să aducem plus de valoare investitorilor, acționarilor și stakeholderilor”.
Alexandru Chiriță a adresat mulțumiri echipei DEER condusă de Mihaela Suciu pentru munca extraordinară făcută la Galati în momentele recente dificile, precum și celorlalți colegi din alte companii pentru că au fost mai multe zone afectate: Indiferent de modul în care funcțiionăm, suntem competitori, dar de fapt înțelegem foarte clar că totul se realizează într-o situație în care colaborarea este mai importantă decât competiția.